,

PEnsem, agost 2021: Ferran Capità, director del CA Oikia

ferran capità

El director del Centre d’Acollida Oikia de Girona de la Fundació Resilis, Ferran Capità, fa aquesta reflexió sobre els fluxos migratoris.

ferran capità

“Aliments per a la ment”

Les condicions de vida cada vegada més complicades a l’anomenat «triangle nord de Centreamèrica» estan contribuint a un augment exponencial dels fluxos migratoris.

Ja fa una bona colla d’anys que la violència de les «maras» i de gènere, la pobresa, la inseguretat i el canvi climàtic han estat la causa de que gairebé 1 milió de persones estiguin desplaçades interna i externament a Hondures, Guatemala i El Salvador, cada any. Aquests factors no han canviat durant la pandèmia, i de fet la situació s’ha vist empitjorada.

Després d’una aparent disminució en el nombre de persones migrants (reflectida en les sol·licituds d’asil a Mèxic el 2020) a causa del tancament de fronteres en resposta al COVID-19, la situació ja ha canviat durant aquest any 2021. Les dades del primer trimestre són esfereïdores: 22.606 persones del nord de Centreamèrica han sol·licitat asil a Mèxic. Això representa un 31% més que les sol·licituds presentades en el primer trimestre de 2020 i un augment del 77% respecte el mateix període de l’any 2019 (ACNUR 13 d’abril de 2021).

Com sempre, plou sobre mullat i les persones que es troben en situacions més vulnerables són les que pateixen més riscos associats a la pandèmia, forçant-les, encara més, a fugir cap a Mèxic i els Estats Units.

Aquesta zona del món ha patit històricament desastres de tot tipus (polítics, socials, mediambientals, etc.) i es fa del tot necessària una cooperació que s’adreci a les causes que provoquen el desplaçament desesperat que fan milers de persones cercant seguretat i esperança.

D’altra banda, travessar Mèxic per les rutes migratòries clandestines comporta un altíssim risc; els càrtels de droga exploten de forma lucrativa la migració irregular a través de l’extorsió. Les persones que migren es troben totalment invisibilitzades i estan excloses de la societat fent que no tinguin cap tipus de protecció ni seguretat.  Especialment dures són les vivències i repercussions que pateixen les dones, les persones amb discapacitat, les persones LGBTI  i la població infantil en aquest trajecte.

La realitat de Centreamèrica no és tant diferent de la que tenim al mediterrani.  Aquí i allà també cal que s’impliquin de forma activa i compromesa els països de l’entorn. En aquest cas, què haurien de fer els Governs del «triangle nord de Centreamèrica»?

Potser consolidant la democràcia i creant programes de desenvolupament social on s’aposti per l’educació?  Millorant les condicions de seguretat pública i potenciant els tractats internacionals que estimulin la inversió estrangera? Potser creant mecanismes adequats per eliminar gradualment la corrupció governamental? I si es formulen polítiques de desenvolupament regional per desestimular la migració interna i externa?

I els Estats Units  que podrien començar a fer per millorar la situació?  Potser legalitzant a les persones que ja hi resideixen? I si es creen mesures d’aranzels que afavoreixin l’intercanvi comercial amb Centreamèrica? I si s’atorguen preus justos als productes centreamericans en els tractats comercials internacionals? Si es dona certa estabilitat migratòria a les persones centreamericanes potser facilitarà que l’enviament de divises s’incrementi?

És ben sabut que quan a casa teva només tens misèria, precarietat i manca de perspectives de futur, no hi ha fronteres que t’aturin. Però com diu l’Ousman Umar, “la cooperació ha d’abandonar radicalment la caritat, deixant d’alimentar estómacs, per alimentar les ments”; des de l’organització que lidera (Nasco Feeding Minds – https://nascoict.org/ca/) aposta per l’educació com l’únic motor de millora i canvi personal i social.  És a dir, planteja les intervencions allà on viu la persona, a casa seva i al seu entorn… perquè malauradament com diu l’Ousman Umar, «quan els migrants arribem al mar, la batalla està perduda».

I com entomem aquest repte de canvi de mirada en la cooperació, des de les organitzacions? Com accionem projectes que no creïn dependència i que nodreixin les ments? Potser si com a professionals acompanyem les necessitats des del respecte, aportant la nostra experiència als nostres contextos i defugint del rol d’expert que sap de tot, farem un petit però gran pas cap a una col·laboració més ètica i més sostenible.

La cooperació internacional mou molts diners i mobilitza enormes recursos. En aquest sentit és obligat una bona rendició de comptes (econòmica i tècnica).

Afortunadament, els darrers anys han sorgit moltes veus crítiques respecte a la unió implícita entre cooperació i ètica i, més delicat encara, respecte a la utilitat o benefici de la cooperació. La pregunta és si la cooperació perjudica i facilita que els Governs de països en desenvolupament visquin exclusivament de les ajudes estrangeres, frenant el seu desenvolupament i capacitat de superació.

Amb aquestes dificultats i obstacles arribem a la paradoxal situació que les organitzacions podríem estar perpetuant la injusta distribució de recursos.  En definitiva, no estarem fomentant un nou tipus de colonialisme i dependència?

No hi ha respostes fàcils…. És del tot necessari no deixar de plantejar-nos preguntes, moltes sense resposta, però alhora útils per prendre consciència i per no oblidar el perquè i, especialment en cooperació, el COM ho hem de fer.

, ,

Tancament de la 4a edició del projecte Incuba Dones Barcelona

El 5 d’agost va finalitzar la 4 edició del projecte Incuba Dones Barcelona, projecte dedicat a oferir un espai formatiu i de creixement d’idees emprenedores i de caràcter comunitari, perquè dones d’escàs poder adquisitiu i de diferent precedència i nacionalitat puguin construir la seva pròpia iniciativa comunitària.

Aquest curs 2020-2021 el projecte ha hagut de fer front a les conseqüències de la pandèmia havent-se d’adaptar a una nova realitat i metodologia de treball. La formació ha sigut dividida en grups de 6-7 persones per facilitar l’espai de treball i de participació de les dones. El primer grup va iniciar la formació el mes de novembre i el segon grup el mes de juny. A més, el projecte ha prioritzat l’atenció directa a les participants des de les tutories individuals.

Durant el curs les dones han treballat per enfortir les seves habilitats i capacitats personals i comunicatives. També han après a identificar i gestionar les seves emocions i identificar les seves potencialitats.

L’autoconeixement personal i emocional es considerat molt important avant de començar la fase de creació de plans d’empreses o plans vitals. Durant la segona fase les dones han treballat en la construcció del seus plans personals o professionals.

Com a resultat, els fruits d’Incuba Dones 2021:

Fitxes:

, , ,

El CA Oikia posa ritme, color i vida

oikia
Aquest que veieu és el resultat del projecte de graffiti mural que els usuaris de CA Oikia van elaborar de la mà de l’associació juvenil Heal. Sota el lema Els Teus Somnis t’Esperen, els joves del centre van portar a terme aquest mural que cobreix de vida i color el mur del pati.
oikia
Un projecte que utilitza el hip hop i l’art mural com a eina pedagògica i amb objectius com el compromís, la creativitat i el treball en equip.
Enhorabona, artistes!
 
Mireu el vídeo aquí: https://youtu.be/9QGdnLnfJe8
, , ,

Tancament del Sapere Aude 2020-21

sapere aude 2021
Buscàvem persones extraordinàries. I les hem trobat. Hem trobat persones extraordinàries que han sabut compartir el seu temps i experiència per arrodonir un nou any de mentoratge dins el Sapere Aude.
sapere aude 2021
La cloenda del curs va posar de manifest les dificultats que hi ha hagut provocades per la pandèmia. I també l’esforç de superació que les persones participants han tingut. A Girona es van formar 29 parelles, 4 a Terres de l’Ebre i 3 al camp de Tarragona.
Tornarem l’any vinent. Amb més persones mentores i mentorades. Amb més ganes de compartir. Amb més empenta per fer de la mentoria part del dia a dia de les persones voluntàries.
 
, , , ,

Segona trobada de persones sàvies de Bicicletes sense Fronteres

Amb l’objectiu d’analitzar la situació actual i implementar millores al projecte Bicicletes Sense Fronteres de la Fundació Utopia, el passat 1 de juliol es va celebrar a Barcelona la segona trobada de Persones Sàvies vinculades a l’entitat. Les persones convidades a la trobada van ser més de 20, totes elles amb relació al projecte com a donants, col·laboradores i voluntàries de BSF. Cal destacar la presència del Director General de Plataforma Educativa, Jordi Pascual i el fundador i director del projecte Romà Boule, entre d’altres.
bicicletes sense fronteres
Millorar l’estructura, crear equip, pensar a llarg termini, l’enfocament a la sostenibilitat, mesurar l’impacte i millorar la comunicació van ser algunes de les aportacions que es van recollir i sobre les que l’entitat treballarà a partir d’ara.
, , ,

PEnsem, juliol 2021. Albert Rosa, gerent de la Cooperativa Idària

Albert Rosa
El gerent de la Cooperativa Idària ens explica la importància dels serveis que ofereix la cooperativa en època estival. Perquè tenir cura dels boscos, pot evitar els lamentables incendis que estem patint a Catalunya aquest estiu.
Albert Rosa
 
Llegeix l’article:
 
Ens trobem en plena campanya de prevenció per alt risc d’incendis forestals. Del 15 de juny al 15 de setembre el país activa l’alerta màxima per evitar incendis. Administracions i propietaris de finques aïllades han de tenir màxima cura de la neteja i obertura de les franges perimetrals, de les zones verdes i parcel·les, així com del desbrossat vegetal dels accessos a les urbanitzacions, i el correcte manteniment de camins.
 
I és quan ens trobem davant aquest risc que podem transformar-ho en una oportunitat. La Cooperativa Idària, entitat d’inserció laboral per a persones amb vulnerabilitat, creem oportunitats laborals vinculades amb el bosc i vinculades a la generació de llocs de treball adreçat a les persones més vulnerables el territori. La nostra activitat principal son els serveis forestals, amb una visió integral, i a la generació de productes derivats de l’aprofitament del bosc.
 
Idària, que forma part de la xarxa d’entitats que conformen Plataforma Educativa, esdevé un mecanisme per aportar solucions a la problemàtica de l’atur, i ho fa en col·laboració amb administracions públiques i entitats, arribant d’aquesta manera a les persones amb majors dificultats i més necessitades d’oportunitats d’ocupació.
 
La cooperativa genera anualment una mitjana de 25 oportunitats d’ocupació per a persones que requereixen d’un acompanyament per a la seva posterior inclusió social i laboral. I ho fem creant equips de treball altament especialitzats, gràcies als quals poden obtenir i comercialitzar productes derivats del bosc, ecològics i de proximitat. L’èxit dels projectes es basa en una metodologia que combina l’actualització de les feines tradicionals, la visió integral de l’economia circular, la innovació en l’aprofitament dels recursos naturals i l’acompanyament formatiu i d’inserció.
 
Idària dona resposta a les necessitats del sector forestal més proper, ja siguin empreses, administracions o particulars.. Treballem desde la perspectiva de la sostenibilitat ambiental i social, aplicant solucions que beneficiïn a l’entorn natural, les persones i l’economia.
La millor fórmula per apagar incendis, alhora que donem vida al territori i treball per aquelles persones que més ho necessiten.
 
Cooperativa Idària. Apaguem incendis; donem vida al territori i futur a les persones.
, ,

Incuba Dones BCN – treballant en la construcció dels seus plans vitals i projectes emprenedors 4a edició 2020 -2021

incuba

L’edició 2020-2021  ha sigut una oportunitat per adaptar la nostra metodologia a les necessitats de les participants, sempre tenint en compte les mesures sanitàries a què obliga la pandèmia. Hem habilitat una sala de formació per a les sessions online, hem incentivat l’ús de la plataforma Zoom per fer formació, i des de la qual hem pogut programar i realitzar moltes de les tutories individuals i de seguiment dels avenços en la construcció dels seus plans vitals i d’emprenedoria. També ens hem valgut de l’ús de WhatsApp com una eina més per la seva formació, donant-li la oportunitat de conèixer noves funcions.

incuba

Tot això complementat amb la formació presencial amb els nostres grup de professionals formadors que col·laboren en aquesta edició. Sumant així a la comunitat d’aprenentatge continguts com Màrqueting, Equitat de Gènere, Recerca de finançament, entre altres que aporten als coneixements personals i col·lectius que enforteixen les capacitats de cadascuna de les participants per portat a terme la seva idea emprenedora.

,

Tancament del programa Singulars de Gentis a Pineda de Mar

singulars
El programa Singulars que ha executat la Fundació Gentis a Pineda de Mar va tancar l’edició d’enguany el passat 8 de juliol en un acte en el qual hi van assistir els i les joves que hi ha pres part, la gerent de la fundació, Marta Cid; la regidora d’Ocupació i Formació del consistori pinedenc, Ester Puertas; el regidor de joventut, Jorge Torres; la directora del SOC, Adriana Rectoret; i la cap del programa Singular, Laura López.
singulars
Durant les setmanes que ha durat el programa (de l’1 de setembre del 2020 al 31 de juliol del 2021), els 36 participants han pogut practicar un tastet d’oficis amb formacions curtes de 20 hores cadascuna: cuina, robòtica i noves tecnologies, iniciació al salvament i socorrisme i un curs de premonitoratge. Posteriorment, segons les inquietuds, competències i treball amb les orientadores del programa, han realitzat una formació professionalitzadora a escollir entre el disseny artístic i fotografia, la cuina l’esport, posant èmfasis en l’entrenament personal.
A l’acte de cloenda del programa, els joves van exposar part dels projectes realitzats dins l’àmbit artístic, un petit tast de la formació de cuina i, finalment, una exhibició de l’entrenament esportiu.
El programa l’executa l’Ajuntament de Pineda de Mar al Centre Innova a través d’un conveni amb la Fundació Gentis. És finançat pel Servei d’Ocupació de Catalunya, el Ministeri de Treball i el Fons Social Europeu amb la Garantia Juvenil.
, , ,

PErsones juliol 2021: Montse Martín

Montse Martín
 
Dediquem el PErsones del mes de juliol a una de les patrones de la Fundació Infància i Família.
Montse Martín
 
La Montse Martín, que va ser-ne la fundadora, ens explica els seus inicis en l’acolliment, la situació actual de la fundació i el seu rol com a patrona, entre d’altres.
 
,

S’estan executant accions en 14 dels 17 ODS

ods

Fruit de la revisió, desenvolupada pel Departament de Qualitat, SSL i RSC, del Pla d’acció i de les programacions dels diferents serveis de totes les entitats que formen part de Plataforma Educativa aquest any 2021, s’ha detectat la vinculació d’un total de 1.239 accions dels serveis vinculades als Objectius de Desenvolupament Sostenible (ODS) de l’agenda 2030 i dels nostres Plans d’Accions, hem pogut extreure que dels 17 ODS existents estem executant actuacions en 14 d’ells.

ods

I més concretament els desglossem aquí:

• ODS8. Treball i creixement econòmic – 473 accions
• ODS10. Reducció de les desigualtats – 189 accions
• ODS4. Educació de qualitat – 159 accions
• ODS3. Salut i Benestar – 117 accions
• ODS9. Indústria, innovació i infraestructures – 113 accions
• ODS1. Fi de la pobresa – 112 accions
• ODS12. Consum i producció responsable – 35 accions
• ODS6. Igualtat de gènere – 12 accions
• ODS11. Ciutats i comunitats sostenibles – 10 accions
• ODS13. Acció climàtica – 9 accions
• ODS7. Energia Assequible i eficient – 4 accions
• ODS17: Aliances per aconseguir els objectius – 4 accions
• ODS14. Vida Terrestre – 1 acció
• ODS15. Vida Submarina – 1 acció

Els ODS en els quals no s’ha plantejat cap acció han estat:
• ODS2. Fam zero
• ODS6. Aigua neta i sanejament
• ODS16. Pau, Justícia i institucions sòlides

Amb aquesta informació aprofitem l’avinentesa perquè reflexioneu sobre els objectius i mirem com podem millorar i ampliar la mirada per desenvolupar accions que contribueixen a la seva consecució global.